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BI.Roadmap

Steigern Sie Reifegrad und Effizienz von Analytics und BI in Fachbereich und IT

Der Nutzen einer SAP Analytics und Business Intelligence (BI) Lösung ist für viele mittelständische Unternehmen auf den ersten Blick nur schwer zu erkennen. Doch wenn man sich etwas intensiver mit der Unternehmenssteuerung beschäftigt, wird schnell klar, dass es sich rechnet zu investieren. Die Antwort auf die Frage mit welchen Handlungsoptionen Sie den größten Nutzen erreichen, das ist das Ergebnis der BI.Roadmap.

Ihr Nutzen

  • Standardisierte und erprobte Vorgehensweise für Analyse und Konzeption.
  • Analyse der tatsächlichen und künftigen BI Anforderungen der Fachbereiche.
  • Analyse der IT-relevanten Anforderungen und Architekturvorgaben.
  • Vergleich mit modernen Architekturen und aktuellen BI-Produkten.
  • Visualisierung der kurz- und mittelfristigen GAPs (2-3 Jahreshorizont).
  • Aufdecken von Nutzen, Potentialen und Risiken.
  • Herausarbeiten der Handlungsoptionen in Bezug zum Nutzen.
  • Visualisierung der Ergebnisse, Investitionsübersicht und grober Zeitplan.

Leistungsbeschreibung

itelligence hat für seine Kunden mit der BI.Roadmap ein standardisiertes Vorgehen entwickelt (Bild 1), um eine Aufwand-Nutzen optimierte Analytics Umgebung zu entwickeln und schrittweise zu implementieren. Mit Hilfe der BI.Roadmap werden die Nutzenpotentiale in den Fachbereichen analysiert und priorisiert, eine passende Architektur mit der IT entwickelt und ein Stufenplan für die Realisierung definiert – die Roadmap.

Auf Basis dieser Ergebnisse kann die Geschäftsleitung gesichert entscheiden und das Unternehmen Schritt für Schritt durch leistungsfähigere Business Intelligence Prozesse wettbewerbsfähiger machen. Je höher der Reifegrad von BI, desto höher der Nutzen und Wettbewerbsvorteil (Bild 2).

Die Dauer ab Beginn bis zur Fertigstellung beträgt ca. 6 Wochen.

Leistungsumfang

Auf Basis einer telefonischen Vorbesprechung und strukturierter Workshops vor Ort sowie einer Konzeption durch itelligence mit Ergebnispräsentation erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle, nachhaltige und ausführliche Handlungsempfehlung für die Nutzung und Weiterentwicklung von Business Intelligence, Analytics- oder EPM in Ihrem Unternehmen.
  • Telefonische Vorbesprechung zu Rahmenbedingungen und Zielen.
  • Individualisierung der BI.Roadmap (Methode, Struktur, Inhalte).
  • Durchführung der Analysephase in Vor-Ort-Workshops.
  • Bewertung der Anforderungen und GAPs mit der Reifegradmethode.
  • Herausarbeiten der Interdependenzen aus Fach- und IT-Sicht.
  • Entwickeln einer nachhaltigen Perspektive mit 2-3-Jahreshorizont.
  • Priorisierung der Handlungsoptionen.
  • Unterstützung zur Etablierung eines BICC inklusive Investitionsübersicht.
  • Abschluss mit Präsentation des Ergebnisdokuments

Voraussetzungen

  • Experten aus IT und Fachbereichen mit analytischen Anforderungen.
  • Bereitstellung von Informationen zur Vorbereitung und Individualisierung der BI.Roadmap.
  • BI-Experten sowie Fachanwender aus verschiedenen Abteilungen stehen Ihrerseits für die Analysephase und Workshops zur Verfügung.
  • Mitarbeiter unterstützen bei Fragen während der Vor- und Nachbereitung sowie der Priorisierung der Handlungsoptionen.
  • Management Support auf Bereichs- oder Abteilungsleitungsebene.

Tags: Business Warehouse, Business Intelligence, Workshop, SAP HANA, Lumira, Analytics, Self Service BI, Business Objects, Adhoc Reporting, Konzept