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it.trans­form Carve Out Check

Definieren Sie den Fahrplan für Ihr Carve Out Projekt

Internen Anforderungen und Wettbewerbsbedingungen verändern sich für viele Unternehmen rasant, daher müssen sie auch genauso schnell darauf reagieren können. Für die IT bedeutet dies, dass sie sich stetig neuen Gegebenheiten und dem Bedarf an Transformation stellen muss.

Es gilt gezielt IT-Systeme und Organisationsstrukturen zusammenzubringen, zu trennen oder zu verändern – also strukturiert und schnell auf den Verkauf, Kauf oder die Restrukturierungen von Unternehmen zu reagieren.

Ihr Nutzen

  • Überblick über die Ausgangssituation Ihres Carve Out Projektes.
  • Kenntnis über den inhaltliche Umfang des geplanten IT Carve Outs (Organisation, Prozesse, Stammdaten/Belege).
  • Einblick, welchen Anforderungen das neue System genügen muss.
  • Übersicht der Einflussfaktoren im Bezug zu Ihrem Carve Out Projekt.
  • Ergebnisse die Sie als Basis für eine Projektausschreibung nutzen können.

Leistungsbeschreibung

Anhand einer definierten Vorgehensweise und zahlreichen Checklisten prüfen unsere Berater bei Ihnen vor Ort, wie sich die Ausgangssituation für Ihr Carve Out Projekt darstellt und welchen Anforderungen das neue System genügen muss. Gleichzeitig werden Prüfungen zu zahlreichen Einflussfaktoren auf das Projekt durchgeführt und bewertet. Der inhaltliche Umfang des erforderlichen IT-Carve Outs wird durch parallel stattfindende Sessions und Systemanalysen ermittelt und im Nachgang in der Ergebnisdokumentation dokumentiert.

Leistungsumfang

  • Durchführung eines Vorabgespräches.
  • Size M - Durchführung 1 Tages-Workshop bei Ihnen vor Ort.
  • Size L - Durchführung 2 Tages-Workshop bei Ihnen vor Ort.
  • Size L - Systemanalyse (Daten, Systeminformationen)
  • Size L - Erstellung eines Meilensteinplans für Ihr Carve Out Projekt.
  • Ermittlung der Einflussfaktoren auf Ihr Projekt.
  • Ergebnisdokumentation.
  • Ergebnisübergabe.

Voraussetzungen

Verfügbarkeit des folgenden Personenkreise für den Workshop:
  • Entscheider (Geschäftsleitung).
  • Geschäftsbereichsverantwortliche.
  • IT-Entscheider.
  • Ausgewählte Fachbereichsmitarbeiter mit SAP Prozesse Kenntnissen.
  • Mitarbeiter mit Kenntnissen zu den im SAP-Umfeld vorhandenen Daten und der Systembasis.

Tags: Business, IT, Transformation, transform, Carve out, Organisation, Struktur, Restrukturierung